Вођени сном, живите за драгоцено време.ТАА група је прошла кроз изузетну 2020. годину.
Компанија је 4. јануара нове 2021. године одржала церемонију потписивања годишњег писма одговорности циља за 2021. годину.На церемонији потписивања, председавајући је планирао и применио развојни правац и план компаније за наредних пет година, и потписао годишње писмо одговорности за пословање и управљање за 2021. са особом задуженом за сваку компанију и одељење.
На састанку је најпре размотрен документ „Циљеви управљања ТАА компаније у 2021. години“ са посебним нагласком на: истицање основног принципа „фокусирања на купце“, јачање свести свих запослених за тржиште и купце, успостављање механизма за брзо реаговање и проблем -решавање;пажљиво анализирање потреба домаћих и страних купаца, утврђивање разлика између различитих потреба купаца, те разумевање и утврђивање потенцијалних потреба купаца У циљу максималног задовољења потреба купаца и побољшања задовољства купаца, на свечаном потписивању изјаву о одговорности за пословне циљеве у 2021. години, лица задужена за све филијале ТАА групе и лица задужена за систем управљања потписали су изјаву о одговорности за пословне циљеве.Писмо одговорности је свечана обавеза.Свака посвећеност инспирише борбени дух и чини сваког менаџера јаснијим о његовој/њеној радној мисији и одговорности.Он/она неће заборавити своју првобитну намеру, преузети вођство у давању примера, а у ту сврху, он/она је дужан да је оствари!
Г-дин Хан Кингји, председник одбора, истакао је у свом говору да се у позадини епидемијске ситуације 2020. године компанија групе придржавала постављених циљева, радила заједно од врха до дна, превазишла многе потешкоће и успешно завршила годишњим циљевима пословања и управљања. Почетком нове године, у складу са јединственим распоредом компаније и општом идејом „постизање једне промене и истицање пет кључних тачака“, треба стално да постављамо чврсте темеље за основно управљање, промовишемо трансформацију пословног менаџмента у леан менаџмент, и обезбедити спровођење циљног плана за 2021. годину.
За развојни план компаније у наредних 3-5 година, председавајући је поставио јасне развојне захтеве: у будућности треба да реализујемо трансформацију појединаца и тимова кроз леан менаџмент, претворимо лидера у индустрији у предузеће за стандарде у индустрији, континуирано побољшавају конкурентност и виталност предузећа, стално стварају добре производе и погоднији начин услуге, и практикују и испуњавају мисију „провајдера свеобухватне услуге површинске обраде“.
Време поста: Јан-08-2021